Бизнес-кейсы

Стенды производятся на собственных мощностях компании в Рейнланд-Пфальц, а затем перевозятся к месту эксплуатации или хранятся под запрос на складах. Оптимизировать складские процессы помогает техника . Рядом находятся столярные мастерские, малярный цех и графическая студия дизайна, где сотрудники компании разрабатывают и производят стенды под индивидуальные запросы клиентов. Чтобы управлять своими складскими потоками, компания использует 80 погрузчиков . Все перечисленные машины обеспечивают бесперебойные процессы во внутренней логистике и производстве. Помимо собственной техники арендует погрузчики, которые используются на территории выставочного комплекса . Все машины технически поддерживаются, на проведённые работы распространяется гарантия. При выборе погрузчиков придает большое значение эргономике и способности техники выдерживать серьёзные нагрузки.

Что такое бизнес-кейс?

Доставка осуществляется собственным и наемным транспортом. Планирование маршрутов вручную не позволяло быть уверенными в оптимальном использовании транспорта и минимально возможной стоимости доставки продукции в торговые точки. Возник вопрос о внедрении современного решения для автоматизации и совершенствования транспортной логистики организации. Цель проекта Цель внедрения системы повысить конкурентоспособность компании на рынке 3 -услуг за счет автоматизации бизнес-процессов компании.

Также необходимо было снизить затраты на доставку продукции, оптимизировать штат сотрудников службы логистики и сократить трудозатраты на формирование оптимальных маршрутов транспорта. Заказчик предъявлял высокие требования к решению:

Кейс 1: Профиль вашей компании - квартирные, офисные и дачные переезды, предоставление грузчиков и такелажников. Хотелось бы.

В маркетинге Профессиональный маркетинг компании, требует постоянного движения, корректировки данных, отслеживание конъюнктуры рынка, и анализа. Анализ ситуативный или анализ ситуации - это ежедневная практика маркетолога. Однако, чтобы не забыть, не перепутать и не поменять местами приоритетности задач, маркетолог составляет свой бизнес-кейс. Для него важно все, что происходит внутри компании, в логистике и на рынке. Поэтому и бизнес-кейс маркетолога делится на три раздела: Маркетолог же может быть тесным образом связан с юридическим консультационным, а также финансовым отделом.

И если финансовые законы прямым образом на стратегии не влияют, то юридические новые детали могут значительно выбить из колеи, если их вовремя не принять во внимание. И бухгалтерские, и юридические качественные услуги можно заказать у аутсорсинговой компании. Кроме вовремя составленной и поданной отчетности такие услуги предполагают гарантию правильного ведения бухучета, оптимизацию налогообложения, сокращение издержек.

Мы можем помочь Вам с решением или составление бизнес-кейсов любого направления. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации. Пример кейса: Предприятие У было создано в х годах на базе производственных мощностей кондитерского цеха, который был значительно модернизирован.

Кейсы трех компаний по оптимизации логистики и снижению затрат. Июнь 14 свои бизнес-процессы, в том числе и логистические.

Диспетчеризация заказов Прием, обработка, геокодирование, распределение, управление, учет, биллинг. Работа с клиентами Управление контрагентами, документооборот и ключевые -процессы. Работа с автопарком Управление водителями и транспортными средствами, планирование загрузки внутренних мощностей, управление загрузкой привлекаемых автопарков. Администрирование системы Блок отчетности, управления правами, доступами и настройкой процессов.

Проектирование на данном этапе состоит из следующих шагов: Сбор и формирование бизнес-требований. На данном этапе проводится ряд интервью с заказчиком для выявления целей программного продукта для бизнеса, целей данного проекта по его созданию, требования бизнеса с точки зрения процессов, а также формулирование измеримых показателей, по которым мы будем впоследствии оценивать эффективность созданного продукта.

На выходе получаем артефакт, обязательный к прочтению всеми участниками проекта, где понятным языком изложены осмысленные требования. Опрос конечных пользователей.

Конкурс на лучший бизнес-кейс в области логистики.

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных Конкурс на лучший бизнес-кейс в области логистики. Цель конкурса: Повышение профессионального статуса специалистов в области логистики Предоставление возможности независимой экспертной оценки реализуемых решений Предоставление возможностей профессиональной самореализации Участники: Участником конкурса может быть любой специалист, имеющий опыт работы в области логистики, управления цепями поставок, снабжения, транспортного обеспечения, складирования, внешнеэкономической деятельности и др.

Порядок проведения конкурса:

hr-эксперт, коуч, бизнес-тренер. Торговая компания. Кейс для логистов, дистрибьюторов и IT специалистов. Написать эксперту! Задача.

Тип работы: Практические занятия и отчеты Форматы файлов: Сдано в учебном заведении: Груз следует из порта Красноводск по Каспию и по Волго-Донской системе до украинского порта Мариуполь. Осуществляя подобного рода схему перевозки, фирма оплачивает транзит по территории России. В порту Мариуполь груз нефть и нефтепродукты выгружается в нефтяные емкости и находится в них до подхода иностранного судна, которое забирает нефть для доставки в одну из западноевропейских стран.

Таким образом, по данной схеме доставки груза фирма, помимо транзита по территории России, оплачивает транзитное хранение на территории Украины. Желая избежать транзитного хранения, фирма заключила договор с иностранной компанией о том, что последняя будет подавать свои танкера в порт Мариуполь точно в срок прихода судна из Туркмении. Оба судна в порту Мариуполь швартуются борт об борт, и перекачка груза идет из одного судна в другое с использованием судового оборудования Задание: Выращивать бройлеров должно производиться на подмосковной птицефабрике в поселке Петелино 40 км от кольцевой дороги по Минскому направлению , Голландская фирма предложила базис поставки СРТ Москва, оставив открытым вопрос страхования грузов.

Важным условием контрактов на поставку яиц для выращивания бройлеров является их срочная инспекция по качеству, так как впоследствии это отразится на выращивании бройлеров и получении куриного мяса в планируемых объемах. По предложению голландской компании она берется доставить яйца в Москву автотранспортом. Причем в автофургоне будут находиться не только партия яиц, но и груз других получателей. Организация доставки товара до Петелино после растамаживания в Москве должна осуществиться за счет получателя.

Пример кейса: “Логистика кондитерского цеха”.

Кейсы трех компаний по оптимизации логистики и снижению затрат Июнь 14, Ритейлеры, производители и дистрибьюторы в условиях новой экономической реальности стремятся оптимизировать свои бизнес-процессы, в том числе и логистические. Они на своем примере показали, как простые, но надежные решения помогут сэкономить деньги компании и принести прибыль. На конец года в ее состав входили супермаркетов в населенных пунктах РФ. Увеличение количества торговых площадок навело руководство на мысль об автоматизации заказов.

Ранее в компании заметили, что после еженедельных промо-акций в маркетах залеживались значительные остатки товара.

Leroy Merlin: Международная Логистика (бизнес- кейс). (язык мероприятия – русский, документы к кейсу частично на английском).

Складская логистика, в данном случае, направлена на снижение расходов и, одновременно, увеличение прибыли магазина. Нам необходимо было решить ряд вопросов, связанных с: Кроме того, нужно было учесть и ряд факторов, от которых зависит эффективность работы любого склада автозапчастей. В их числе: Логистика и хранение автозапчастей - вещь далеко не простая, поскольку каждый автомобиль имеет в своем составе сотни запчастей.

Кроме того, запчасти для одной модели авто одного производителя совершенно не подходят к другой модели того же производителя, не говоря уже о других брендах. Одни и те же запчасти также отличаются между собой — они обладают различными физическими свойствами, например, отличаются своим размером сравните между собой автопредохранитель и кузов , материалом, из которого изготовлены, условиями хранения, способом упаковки.

И все это многообразие автомобильных запчастей, исчисляемое десятками тысяч, нужно было хранить на одном складе. Более того, предусматривалось, что доставка автозапчастей в точки продаж редко содержала большое количество единиц одной товарной позиции, как правило, это были многопозиционные заказы в небольшом количестве по единиц каждого товара. Что было предложено для решения проблемы логистики Организация складского хранения товаров Для хранения запчастей для автомобилей мы использовали стеллажи и полки.

В том числе при укладке изделий применяли 2 типа паллет: Как результат, затраты нашего клиента на хранение груза значительно сократились, поскольку складское пространство использовалось наиболее оптимально.

Кейс для логистов, дистрибьюторов и специалистов

Реинжиниринг бизнес-процессов: Мало кто понимает, что правильно налаженный бизнес-процесс может стать ключевым конкурентным преимуществом компании или даже помочь ей выжить. Сегодня мы вспомним классические и современные кейсы, в которых бизнес-процесс стал основой для роста компании. Кейс 1.

А еще на практике убедитесь, что Supply Chain и логистика не одно и то Так вы решите не абстрактную задачу, а реальный кейс из крупного бизнеса .

СИБУР привлекает молодых специалистов к работе в логистике — российский кейс-чемпионат по решению задач из сферы управления цепями поставок, в ходе которого команды ведущих вузов страны решают реальные бизнес-задачи крупных компаний, взамен получая опыт, полезные знакомства и возможность попасть на стажировку к партнерам. В рамках отборочных этапов участники решали кейс, подготовленный командой функции управление цепями поставок СИБУРа на основе реальных производственных и бизнес-задач.

Защиты финалистов проходили перед экспертами управления цепями поставок ведущих компаний, в том числе, представителями СИБУРа. Выступления команд оценивались по нескольким критериям: На третьем месте - московская команда из Высшей школы экономики. Команды-призеры, занявшие второе и третье место, приглашены на завтрак с Алексеем Родичевым, директором функции управление цепями поставок СИБУРа. Внутри нет разделения по блокам работ - каждый участник взаимозаменяем, поэтому мы всегда максимально включены и погружены в кейс.

Алексей Родичев: Формат позволяет развить навыки работы в команде, решения нетривиальных комплексных задач, проявить свое лидерство и аналитические способности. Мы стремимся приглашать на работу энергичных и амбициозных сотрудников с потенциалом, готовых быстро адаптироваться к изменениям и соответствующих требованиям времени. Изучаем рынок, работаем с разными сообществами кандидатов, особое внимание уделяем студенческой аудитории.

-2020: индустрия моды, логистика и актуальные бизнес-кейсы (17 из 24)

Их отличают уверенные лидерские качества, эффективность в разработке и управлении бизнес-проектами, грамотное распределение ресурсов и сфер ответственности. Образование по общему менеджменту можно назвать стержнем подготовки современных руководителей. Его универсальность обеспечивает менеджерам профессионализм и свободу действий в любых сферах деятельности и на любом уровне — идет ли речь о государственном и региональном управлении, или об управлении предприятием, компанией и их подразделениями.

При обучении по программе в нашей школе применяются самые прогрессивные методы и формы интерактивного обучения менеджменту: Учебный план построен таким образом, чтобы максимально охватить вопросы управления финансами, финансового анализа и финансовых рисков, совершенствования бизнес-процессов на предприятии, основ кросс-культурного и стратегического менеджмента, управленческого и бухгалтерского учета, корпоративного права, а также вопросы практического применения современных методов и технологий управления финансами, правового регулирования деятельности компании.

Логистика это бизнес-концепция, базирующаяся на вовлечении отдельных включают семинары, деловые игры, решение задач и выполнение кейсов.

В все стремится к оптимизации. Эта сфера охватывает больше процессов, чем логистика. Кейс — это реальная задача из практики крупной компании. Решить кейс — значит найти оптимальный выход. Чтобы сделать кейс максимально приближенным к реальности, его готовят в сотрудничестве с топ-менеджерами и сотрудниками разных отделов. Кейсы написаны так, что решить их можно без особой подготовки, а все необходимые знания приобрести в процессе.

К тому же на старте чемпионата вы получите специальный учебник по решению кейсов, в процессе мы будем консультировать вас по вопросам и проводить вебинары с экспертами. А по итогу чемпионата вышлем презентацию с разбором лучших идей и популярных ошибок. Если выкладываться по полной, то за месяц участия можно прокачаться не хуже, чем за время полноценной стажировки. Как минимум, вы научитесь работать в команде, искать и анализировать информацию, структурировать идеи и правильно доносить их до топ-менеджеров.

МВА – ЛОГИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

Каждую пятницу выходит рассылка с анонсами важнейших новостей и аналитикой за неделю Подпишись на Пятничный выпуск: Подписаться Доставка без неприятностей: Логистика остается консервативной индустрией, которая стремится к экономии. В то же время это перспективный рынок для блокчейн-стартапов, а крупные компании внедряют блокчейн в уже сложившиеся логистические цепочки.

В частности, только на днях объявила о запуске пилотного проекта , в рамках которого доставка продуктов из Австралии и Новой Зеландии в Китай будет отслеживать с помощью блокчейна. Автор профильного портала Виктор Сикирин постарался разобраться, что не так с современной системой грузоперевозок, может ли блокчейн помочь российской логистике и как связаны РЖД и блокчейн-технологии.

В Москве завершился финал первого кейс-чемпионата по поставок СИБУРа на основе реальных производственных и бизнес-задач.

Рассказываем про один недавний интересный кейс по контекстной рекламе для услуг логистической компании — как мы настраивали контекстную рекламу для бизнеса в сфере логистики и таможенного оформления и что получили в результате. Цели и задачи рекламной кампании Конечная цель контекстной рекламы для сайта логистики — привести на сайт как можно больше лидов, которые потом конвертируются в сделки.

Причем нам и заказчику необходимо было видеть это в конкретных цифрах: Вот какой набор инструментов предполагалось использовать для рекламы логистической компании: Директ платформа для конструирования лендингов сервис для сегментации трафика — чтобы показывать разным посетителям сайта предложения, наиболее соответствующие их поисковым запросам Для ведения базы клиентов и онлайн-общения с ними в компании к тому времени уже использовался сервис . Шаги по внедрению В первую очередь мы составили семантическое ядро для контекстной рекламы, запустили первую рекламную кампанию с небольшим бюджетом, настроили для сайта подмены .

В течение первого месяца мы уже получили данные для аналитики контекстной рекламы логистического сайта. Например, мы выявили наиболее конверсионные запросы, по которым стоило активно дальше продолжать рекламу для услуг. Также определились и неэффективные запросы — дорогостоящие и с низкой конверсией. Их мы отключили, что дало сразу существенную экономию нашего на тот момент небольшого рекламного бюджета.

В следующие три месяца мы масштабировали этот опыт: Все эти шаги по рекламе растаможки и доставки принесли ощутимый эффект, количество лидов и заказов возрастало. Видеокарты весят мало, тогда как наш заказчик специализируется на доставке объемных и тяжелых грузов.

Наши кейсы

Кейс 1: Профиль вашей компании - квартирные, офисные и дачные переезды, предоставление грузчиков и такелажников. Хотелось бы завязать контакты с поставщиками из других регионов. Как увеличить количество заказов?

Обычно требования к дизайну интерфейсов у бизнес-приложений это справедливо и для логистических отделов внутри компаний-ритейлеров.

Пензина, ст. Утверждена на заседании кафедры МК. Издательство Владивостокский государственный университет экономики и сервиса, 3 ВВЕДЕНИЕ В последние годы возросла потребность коммерческих предприятий в логистических методах решения целей бизнеса. Логистика есть процесс планирования, управления и контроля эффективного с точки зрения снижения затрат потока запасов сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, услуг и сопутствующей информации от места возникновения этого потока до места его потребления включая импорт, экспорт, внутренние и внешние перемещения для целей полного удовлетворения запросов потребителей.

Логистика это бизнес-концепция, базирующаяся на вовлечении отдельных взаимосвязанных элементов в общий процесс с целью предотвращения нерационального расходования ресурсов компании. Современные логистические концепции успешно применяются ведущими российскими компаниями в стратегическом и оперативном управлении. Внедрение современного логистического управления в практику бизнеса позволяет повысить организационно-экономическую устойчивость компании на рынке и снизить общий уровень затрат ресурсов компании.

Цель и задачи курса Цель учебного курса показать значение и роль логистического подхода в управлении коммерческим предприятием в условиях глобализации экономических процессов, увеличения объемов торговли, расширения розничных сетей; дать теоретические основы и практические навыки планирования, организации и контроля в основных функциональных областях логистики транспортировке, сбыте товаров, складском хозяйстве, информационном обеспечении логистических процессов.

Основная задача курса заключается в овладении студентами принципов:

Почему стоит заниматься логистикой. Бизнес грузоперевозки.

Posted on